三诺生物传感股份有限公司（以下简称“三诺生物”）是一家致力于利用生物传感技术研发、生产、销售快速检测慢性疾病产品的高新技术企业。自创立以来，一直秉承恪守承诺、奉献健康的企业宗旨，专注于推动糖尿病健康事业的发展。公司建筑面积66000㎡，是亚洲最大的血糖仪及试条生产基地。“三诺品牌被中国工商总局认定为“中国驰名商标,于2012年登录创业板，成为“中国血糖仪行业第一股”，并入选福布斯亚洲中小上市企业200强榜单。
三诺生物根据自身产业布局需要，建设试条半成品智能仓库，并选择普罗格为其提供一体化交钥匙服务。
项目整体以“人机互备、信息化、省人化、省力化、准确性化，规划确定作业方式，运营管控生产产能”为设计理念，以“柔性化设计、按需投入、投资效益最大化”为思路，为三诺生物引入料箱搬运式CTU等智能设备，着力解决物流操作中的痛点。
柔性化设计
业务增长是个持续爬升的过程，市场需求特点也瞬息万变，因此，普罗格为三诺生物规划的物流设施设备投建具备高度柔性，以应对业务的阶段性增长和变动：
1
入库过程中采用拆箱机械设备，满足多SKU、大批量同时卸货入库需求，实现半成品入库无人化，省人省力省时。
2
库内箱式机器人自动搬运+多层双伸位货架存储，不仅提高存量，同时也实现技术先进性、改造的便利性和系统的柔性。
3
出库区域仅保留1个人工拣选工位，兼容传统人工出库和设备自动出库，在设备故障以及质检时可启用，保证可靠性的同时，体现系统布局的柔性。
4
出库采用AGV进行搬运，实现库内机器人与库外机器人无缝衔接，满足半成品生产线拣选业务需求，实现未来业务拓展性
投资效益最大化
在按需投入设计的理念下，需要将静态的业务增长目标拆解为动态的不同时期的业务增长，然后根据不同时期的业务量，进行不同时期的规划，从而实现分阶段的按需投入。通过柔性设计、按需投入，在不同阶段投入不同数量的设备，实现投资与业务量的动态匹配，达到投资效益最大化
人机协同
引入普罗格UPCloud Solution EIS系统，集成现有设备系统，满足业务调度需求。同时也实现了对接三诺生物智能制造系统，实现了上中下游系统一体化运营与管控，设备协同运营。
项目运行后，出入库效率大幅提升，满足当前业务阶段不同品类业务需求，解决物流中心操作复杂问题，提高库存准确性；减少作业人员，降低劳动强度；提高单位面积存量，高度柔性的规划满足该项目作为总部及生产运营中心的未来业务发展所需。
三诺生物X普罗格
普罗格在本项目中，通过前瞻性的规划、先进性的技术应用和高度柔性、扩展性的物流系统，大大降低了生产过程中的人工操作带来的不准确性及差错率；同时，自动化核心装备的全面支持，使得整个智能工厂的运转高效，能自如面对市场的各项需求，实现快速业务增长，让制造成为智造。
