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凤凰新华携手普罗格树立全渠道数字化典范,点亮出版业智慧物流灯塔

2022-08-22


江苏凤凰出版传媒股份有限公司凤凰新华物流中心(以下简称“凤凰新华物流中心”)隶属于全国最具影响力和规模最大的出版物发行集团之一——凤凰新华。凤凰新华物流中心由集团出版代理、一般图书、教材及电商等业务构成。

 


 

不断发展的凤凰新华物流和

随需而变的普罗格

 

随着各类业务发展,书店的进货品种和发货增长较快,呈现出品种多、数量少、频率高、对质量和速度要求高等特点,凤凰新华物流中心也在不同阶段的运作中面临挑战:

 

2015年,集团下属多家出版社未建立自己的物流体系,普罗格提供WMS系统与8家出版社ERP系统完成对接,使物流内部作业统一化,实现物流内部作业效率及准确率的提升。

 

2019年,普罗格完成对南京新港物流基地的WMS系统切换上线,对接集团新ERP,完成ERP、社店通、WMS系统的多方数据协同,并对接仓储内部各自动化设备,助力凤凰新华完成仓储智能化转型。

 

针对馆藏图书展销会特有的“现货+期货”复合采购模式,普罗格定制开发馆藏系统以应对短时大量RF设备同时操作的访问量。在发货创历史新高的情况下,普罗格仓储管理系统以高效准确的运行让客户提前2天结束发货工作。

 

2020年,针对每年春秋两季的“课前到书”目标,普罗格将教材发行纳入凤凰新华物流中心系统以应对大批量的快进快出作业,系统上线后,处理效率及内部周转效率显著提升。

 

 

2021年,电商业务占比增大,普罗格在2021年底至2022年4月完成线上线下融合系统的上线,打通集团ERP、电商ERP以及WMS系统,解决线下仓与电商在同仓库也需要进行出入库才能进行实物交互的痛点,实现线上线下一盘货管理,并针对电商线上发货业务进行优化,提升发货效率。

 

全渠道多业务的物流系统

实现线上线下一盘货管理

 

凤凰新华物流中心为多区多货主多业务的作业模式,除了传统电商节点外,还面临开学季和馆藏业务的挑战,对此,普罗格均能根据具体业务形态进行多次定制化开发支持凤凰新华持续发展

 

普罗格线上线下融合方案将WMS系统与集团ERP、社店通等系统实时打通,实现对异地多点信息资源的全渠道实时共享和集中储存,对多个物流子系统进行集中管理,智能化统一调配,并提供接口与供应商、客户上下游的信息对接,形成功能齐全、资源共享、服务便捷的物流信息服务网络,构建物流整体合力。

 

▲凤凰新华物流运营调度中心

 

系统融合上线三天即快速稳定,618期间业务量相较往年提升20%,拣货人员投入相比以前减少20%,保证日均10W+、峰值15W+的订单量正常作业。同时在大数据处理方面进行优化,系统在服务器配置不做升级的情况下,通过异步处理、后台处理、多线程等方式让作业人员无感流畅作业,面对异常场景,也能为凤凰新华物流中心提供准确及时的数据支持,助力全类型订单按时履约。

 

8年伴随服务

让交付更加称心如意

 

普罗格与凤凰新华的合作至今已持续8年有余,8年间,面对凤凰新华物流中心不断变化升级的需求,普罗格随时响应,提供高效可靠的供应链软件能力,为凤凰新华物流中心的整体运作赋能。同时,普罗格也在特殊节点赶赴现场进行运维支持,确保系统稳定运行。

 

▲图片分别为2019年展销会现场及2022年618现场支援实景

 

凤凰新华物流中心对普罗格的信任一方面源于普罗格数字供应链软件平台一体化、低代码、柔性组合的技术优势,可将每次系统切换对管理作业的影响降到最低,获得最大的投资收益;另一方面则是普罗格稳定的团队给予客户满满安全感,持续的伴随服务使得项目核心人员可快速理解业务需求,配合默契,让交付更加称心如意。

 



本案例是普罗格在图书流通及图书馆藏领域的成果体现,体现了普罗格对图书出版行业数字供应链的深入理解,也标志着普罗格具备给更多图书出版流通企业提供全方位解决方案的能力。
 
同时该项目也是商贸企业在信息化物流到数字化物流转型的典型代表,在后疫情时代的经济社会环境下,全渠道订单整合及高效履约,线上线下一体化,物流数字化成为企业持续增长的新的动力引擎。
 
普罗格十年来持续技术创新、服务引领,期待与更多新老客户朋友建立稳固的合作,在更多行业内树立智慧物流典范。
 

凤凰新华X普罗格

INTPLOG 

江苏凤凰出版传媒股份有限公司凤凰新华物流中心(以下简称“凤凰新华物流中心”)隶属于全国最具影响力和规模最大的出版物发行集团之一——凤凰新华。凤凰新华物流中心由集团出版代理、一般图书、教材及电商等业务构成。

 

图片

 

不断发展的凤凰新华物流和

随需而变的普罗格

 

随着各类业务发展,书店的进货品种和发货增长较快,呈现出品种多、数量少、频率高、对质量和速度要求高等特点,凤凰新华物流中心也在不同阶段的运作中面临挑战:

 

2015年,集团下属多家出版社未建立自己的物流体系,普罗格提供WMS系统与8家出版社ERP系统完成对接,使物流内部作业统一化,实现物流内部作业效率及准确率的提升。

 

2019年,普罗格完成对南京新港物流基地的WMS系统切换上线,对接集团新ERP,完成ERP、社店通、WMS系统的多方数据协同,并对接仓储内部各自动化设备,助力凤凰新华完成仓储智能化转型。

 

针对馆藏图书展销会特有的“现货+期货”复合采购模式,普罗格定制开发馆藏系统以应对短时大量RF设备同时操作的访问量。在发货创历史新高的情况下,普罗格仓储管理系统以高效准确的运行让客户提前2天结束发货工作。

 

2020年,针对每年春秋两季的“课前到书”目标,普罗格将教材发行纳入凤凰新华物流中心系统以应对大批量的快进快出作业,系统上线后,处理效率及内部周转效率显著提升。

 

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2021年,电商业务占比增大,普罗格在2021年底至2022年4月完成线上线下融合系统的上线,打通集团ERP、电商ERP以及WMS系统,解决线下仓与电商在同仓库也需要进行出入库才能进行实物交互的痛点,实现线上线下一盘货管理,并针对电商线上发货业务进行优化,提升发货效率。

 

全渠道多业务的物流系统

实现线上线下一盘货管理

 

凤凰新华物流中心为多区多货主多业务的作业模式,除了传统电商节点外,还面临开学季和馆藏业务的挑战,对此,普罗格均能根据具体业务形态进行多次定制化开发支持凤凰新华持续发展

 

普罗格线上线下融合方案将WMS系统与集团ERP、社店通等系统实时打通,实现对异地多点信息资源的全渠道实时共享和集中储存,对多个物流子系统进行集中管理,智能化统一调配,并提供接口与供应商、客户上下游的信息对接,形成功能齐全、资源共享、服务便捷的物流信息服务网络,构建物流整体合力。

 

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▲凤凰新华物流运营调度中心

 

系统融合上线三天即快速稳定,618期间业务量相较往年提升20%,拣货人员投入相比以前减少20%,保证日均10W+、峰值15W+的订单量正常作业。同时在大数据处理方面进行优化,系统在服务器配置不做升级的情况下,通过异步处理、后台处理、多线程等方式让作业人员无感流畅作业,面对异常场景,也能为凤凰新华物流中心提供准确及时的数据支持,助力全类型订单按时履约。

 

8年伴随服务

让交付更加称心如意

 

普罗格与凤凰新华的合作至今已持续8年有余,8年间,面对凤凰新华物流中心不断变化升级的需求,普罗格随时响应,提供高效可靠的供应链软件能力,为凤凰新华物流中心的整体运作赋能。同时,普罗格也在特殊节点赶赴现场进行运维支持,确保系统稳定运行。

 

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▲图片分别为2019年展销会现场及2022年618现场支援实景

 

凤凰新华物流中心对普罗格的信任一方面源于普罗格数字供应链软件平台一体化、低代码、柔性组合的技术优势,可将每次系统切换对管理作业的影响降到最低,获得最大的投资收益;另一方面则是普罗格稳定的团队给予客户满满安全感,持续的伴随服务使得项目核心人员可快速理解业务需求,配合默契,让交付更加称心如意。

 

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普罗格

INTPLOG 

本案例是普罗格在图书流通及图书馆藏领域的成果体现,体现了普罗格对图书出版行业数字供应链的深入理解,也标志着普罗格具备给更多图书出版流通企业提供全方位解决方案的能力。

 

同时该项目也是商贸企业在信息化物流到数字化物流转型的典型代表,在后疫情时代的经济社会环境下,全渠道订单整合及高效履约,线上线下一体化,物流数字化成为企业持续增长的新的动力引擎。

 

普罗格十年来持续技术创新、服务引领,期待与更多新老客户朋友建立稳固的合作,在更多行业内树立智慧物流典范。

 

 
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