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医疗健康

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为物流加速度——普罗格助力武汉马应龙医药物流信息化提升
 

武汉马应龙医药物流有限公司(以下简称“武汉马应龙”)是一家由马应龙药业集团股份有限公司全资控股、集仓储和配送业务于一体的专业医药流通企业。经过十多年的快速发展,武汉马应龙集中了大量供应商资源,目前仓储现有货品7000多个批号品规,业务聚焦连锁领域,经营规模不断扩大。

业务量的节节攀升也为武汉马应龙带来了对仓储配送服务能力扩容的迫切需求,通过信息化手段提高作业效率和仓储利用率显得刻不容缓。为此,武汉马应龙结合自身业务需求与发展实际,牵手物流信息化专家普罗格,一同开启了这段“物流加速度”的美妙之旅。

 
 

 

普罗格对武汉马应龙医药物流中心的优化改造主要体现在现场布局、运营流程、信息系统三个方面。

 

 

在一番深入调研后,普罗格针对作业中相关数据呈现出的特点,为该项目重新规划了仓储空间,充分开发存储能力,将存储货位增加至13744个,存量达38784件,支持销售额最多可达4.65亿元。

同时,根据普罗格的解决方案引入WMS后,在该项目的货品出入库及拣货等环节应用了如下优化策略:

1

【入库】

零散入库的货品相对来说品规较多而数量较少,针对这类入库,项目优化后采用了周转箱混品规收货模式,通过RF设备扫描周转箱号带出任务,扫描商品条码或电子监管码快速定位货品进行上架。

整件入库类货品则品规较少而批量大,直接使用托盘或者小推车收货后搬运上架,减少了二次搬运的体力、时间消耗,规避了一定的货损风险。

2

【存储】

整件存储类货品的入库件数少、品种杂,项目优化后采用地堆存储/隔板货架/高位货架进行存储,便于找货,实现货位的最大化利用。拆零存储类货品由于品规较多,主要采用拆零隔板货架存储,便于拣货和补货。

3

【出库】

对于1-5件的整件货品,主要采用隔板货架存储,对于整托进、整件出的商品采用地堆存储,便于分类拣选;拆零货品则采用“RF+拣选小车+6篮”的分区拣选模式,尽可能减少作业人员的行走路程。

 

 
 
 

 

除了着手改善仓储利用率外,普罗格根据该项目的多业主现状,从业主和管理者的使用体验出发,引入普罗格WMS仓储管理系统,为武汉马应龙打造了一个以“多业主多仓”为管理核心的统一三方物流管控平台。

普罗格WMS系统具备十分的稳定性,以及海量订单的处理能力,可支持日处理十万行以上的订单,并对电商模式的拓展高度兼容。

系统从入库、在库、出库等所有作业环节,节点记录该作业指令的相关人员和时间信息;当货物出现异常时,可以根据商品条码、出库订单号、时间等条件查询到商品在整个仓库发生过的移动,实现全程可追溯与流程可视化:

①订单信息源的可追溯

基于三方物流根据订单对不同客户商品的追溯

②作业状态的可追溯

对正在作业的订单进行可视化查询

③对拣选容器的可追溯

对正在作业的订单载体(周转箱、托盘)可视化

④对出库配送货物可追溯

对在途运输的商品进行可追溯查询

⑤对作业差错的可追溯

对各作业环节的差错追溯到人

 

 
 
 

 

普罗格WMS架构强大,支持二次开发,将项目的作业流程融入设计思想,针对项目特性开发个性化功能,丰富的业务参数完美适配各种变化。

随着WMS的正式上线,武汉马应龙项目的全面信息化宣告完成,不仅从根本上提升了作业流程效率、降低差错率,管理层对现场的掌控力也明显增强;信息化管理的另一大优势则体现在精细化储位管理和数据信息的及时准确记录,构建多业主多仓模式的管理系统,信息的可追溯将时刻发挥重要作用。

 

 

★ 结语 ★

在各行各业都争相将“线上+线下”业务融合的“互联网+”时代,武汉马应龙医药物流有限公司坚持稳扎稳打、取长补短、质量为先,不断提升自身服务水平,普罗格的专业信息化“加速度”手段也为武汉马应龙已有的软硬件资源进一步赋能,使其物流服务与业务发展实现了同步跨越式增长。

 

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