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医疗健康

合理规划,全程追溯丨普罗格助泰嵘医药把好药品安全第一关

 

近年来,国家相关监管部门对于药品的追溯体系建设进一步加强,要求在企业药品经营质量管理体系中建立相应的管理制度,在关键的药品经营管理环节予以执行,作为企业加强经营管理、保证药品质量的一种手段。

在此背景下,普宁市泰嵘医药有限公司积极求变,引入普罗格解决方案与信息化产品,在实行药品电子监管码管理的基础上,大力建设药品追溯系统,开展了一系列符合医药物流未来发展趋势的自我变革,成功联手普罗格将自身打造成为一座现代化的医药三方物流中心。


 

 

 项目背景 

 

普宁市泰嵘医药有限公司(以下简称“泰嵘医药”)以经营针剂、新药为主,经营范围涵盖中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素原料药、抗生素制剂、生化药品、生物制品(除疫苗)、第二类精神药品(制剂)、蛋白同化制、肽类激素、医疗器械的批发,以及预包装食品(不含冷藏冷冻食品)、保健食品、婴幼儿配方乳粉、其他婴幼儿配方食品、消毒用品、化妆品的销售,拥有符合GSP规范的药品仓库及专业医药物流配送车队,配送网络覆盖广东省各地市的6000多家客户,预计未来将增至1.5万家。

与日俱增的订单与作业量使泰嵘医药亟需具备与之相匹配的医药物流仓储实力,同时,开展多业主医药三方物流业务也逐渐成为行业趋势。因此,普罗格对泰嵘医药物流中心项目从中心布局、作业模式到信息化、自动化升级进行了整体而全面的规划设计。

 

 项目概况 

 

全新的泰嵘医药物流中心项目共六层,采用螺旋提升机与输送线穿层联结各楼层药品的输送。项目分为一期、二期建设,中心一层设置有冷库及其专用卸货口,保证全程冷链的要求;拆零区域作业通过输送线接力拣选,保证订单的同步性;三层设置独立的器械库、中药材库、中药饮片库、独立中药标本室和养护室等,以及对应的退货库和不合格库,通过电梯与一层出入库联动;五层、六层规划为二期建设的预留仓库,作为今后扩大业务量的缓冲和储备空间。一期目前可支持6万件存量、12亿销售额,二期预计支持11.7万件存量、22.5亿销售额。

项目共投入复核打包台24个,根据当日业务量灵活调用具体数量,作业人员全部使用RF手持终端,实现无纸化、即时化作业,提高作业效率,大大减少人力资源和工作时间的浪费。移动收货台车办公地点灵活,减少工作人员的作业动线,实现了收货信息即时入库,保证了收货的流水作业高效进行,提高了收货月台利用率。

除了对中心的布局进行合理优化之外,泰嵘医药物流中心项目还引入普罗格PRO-iWMS系统进行信息化管理,其中电子监管码管理功能实现了入库、出库、退货等作业的快速完成并支持一键上传药监网,在此基础上,冷链管理系统和订单追溯系统也为药品的储存和运输安全提供了有力保障。

系统从入库、在库、出库等所有作业环节进行节点记录,当出现异常时,可以根据商品条码、出库订单号、时间等条件查询到商品在整个仓库的移动痕迹信息,实现订单信息源、作业状态、拣选容器、出库配送等环节的全程可追溯。同时,PRO-iWMS也实现了对泰嵘医药第三方业务以及其他业务品种管理的支持。

 

结语

 

时值2018年全国两会,关于产品可追溯体系的建设仍是热点话题,国务院总理李克强在会上表示,“实施健康中国战略,创新食品药品监管方式,注重用互联网、大数据等提升监管效能,加快实现全程留痕、信息可追溯,让消费者买得放心、吃得安全。(据新华网直播实录整理)

在“互联网+医药物流”的促进下,普宁市泰嵘医药有限公司积极主动寻求变革,借助普罗格在医药物流中心领域的专业实力与丰富经验,强化提升自身信息化、标准化、自动化水平,共同建设起符合国家要求和行业趋势的泰嵘医药物流中心,把握互联网带来的良好发展机遇,实现医药仓储物流服务的安全高效可追溯。


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